國家電網有限公司2019年年（nián）中工作會議上，寇偉董事（shì）長的報告以習近平新時代中（zhōng）國特色社會主義思（sī）想為指導，提出以更高站位（wèi）認識建（jiàn）設“三型兩網（wǎng）”世界一流能源互聯網企業的重大意義，以改革創新精神推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設。國網（wǎng）直流公司深入貫徹落實（shí）會議精神，推動堅強智能電網和泛在電（diàn）力物聯網建設，為“三型兩網”世界一流能源互聯網企業建設（shè）貢獻力量。

       堅持黨建引領，凝聚幹事創業合力（lì）。落實中央有關（guān）部署，開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入（rù）學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想。國網直流公（gōng）司黨委帶頭學習研討，有序開展調查研究，全麵檢視問題，廣泛征求服務對象、黨員群眾意見建議，堅（jiān）持邊學邊（biān）查（chá）邊改，實現兩（liǎng）手抓、兩（liǎng）不誤、兩促進。下半年，國網直流公司將牢牢抓住主線，強化（huà）思想武裝，堅持問題（tí）導向，務求取得實效。深入（rù）推進“旗幟領航·三年登高”創先爭優年任務，深化（huà）工程現場“黨建引領·和諧團隊”建設機製（zhì），發揮基層黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範（fàn）作用，實現黨建融入中心工作，強化黨建價值創造。

       堅持高質量發展，建（jiàn）設直流（liú）精品工程。今年上（shàng）半年，渝鄂直流背靠背工程建成投運，昌吉—古泉特高壓直（zhí）流工程雙極低端帶電，張北柔直工程北京換流站、豐寧換流站（zhàn）土建主體完成進入電氣施工高峰期，青海—河南（nán）特高壓直流工程海南換流站主要建（jiàn）築物基礎全（quán）部完成。陝北—武漢、雅中（zhōng）—南昌、白鶴灘（tān）電站外送（sòng）直流等特高壓工程標準化開工準備工作穩步推進。天山（shān）換流站極Ⅰ高端修複工程（chéng）和三個消防改造提升工程建設有序開展。派駐專家組現場支撐巴西美麗山二期工程建設。下半年，國網直流公司將實（shí）現昌吉—古泉特（tè）高壓直流工（gōng）程9月底前建成投產；張北柔直工程北京換流（liú）站年內建成投運，豐寧（níng）換流站年底（dǐ）完成分係統調試；青海（hǎi）—河南特高壓直流工程（chéng）海南換流站年內主建（jiàn）築物封閉；陝北—武漢特高壓直流工（gōng）程陝北換流站力爭8月（yuè）土建開工；年內（nèi）完成天山換流站極Ⅰ高端修複工（gōng）程和上海廟、錫盟、紮魯（lǔ）特換流站消防改造提升工程。嚴格執（zhí）行先落實配套電源、再（zài）啟動開工要求，策劃雅中—南昌（chāng）、白鶴灘—江蘇等（děng）特高壓直流工程標準化開工（gōng）準備工作。

       堅持安全第一，全力抓好安全工作。全麵落實公司2019年安全生產工作意見，安全管理體係不斷健全完善（shàn），工程現場（chǎng）安全管理顯著加強。大力實施電力安全文化建設年等專項行動，開展建管工（gōng）程開複工、協同監督等專項檢查，排查治理隱患186項。下半（bàn）年，國網直流公司將繼（jì）續落實公司安全管（guǎn）理工作要求，壓實施（shī）工單位現場安全管（guǎn）控主體責任，壓實監理單位監督職責，壓實業（yè）主項目部管（guǎn）理責任，壓實項目安委會工程安全管理總體責任。推動（dòng）落實“作業層班（bān）組+核心分包（bāo）人員+一般勞（láo）務（wù）分包人員”管控模式（shì），以改革配套措施落地推動安全管理水平提升。繼續開展消防、安全工器（qì）具、危險化學品等隱患排查治理，開展大型施工（gōng）機（jī）械、重大（dà）施工方案安全技術審查等（děng）專項安全治理。強化企業和業主項目部兩個層麵應急管理體係建設，完善應急預案，提升應（yīng）急能力。

       堅持質量提升，強化（huà）工程實體質量管控（kòng）。今年以來，國網直流公司製訂特高壓換流（liú）站工程標準化開工重點（diǎn）工作清單30條，規範開工準備工作。優化形成“新五直”工程土建施（shī）工質量關鍵控（kòng）製指標。總結提煉渝鄂直流背靠背工程（chéng）和張北柔（róu）直工程建設經驗。全過程跟蹤核心設備（bèi）型式試驗和特殊試驗，設（shè）備一（yī）次試驗合格率為98.7%。持續開展設備隱患專項排查和（hé）巡查，排（pái）查治理隱患166項。下半年重點把握工程投運（yùn）關（guān）鍵節點，強化（huà）設備安裝及（jí）調（diào）試質量（liàng）控製。強化單（dān）體設備特殊試驗（yàn）、分係（xì）統調（diào）試及（jí）分期投運隔離方案審查。加強與運行單位對（duì）接配合，明確統（tǒng）一過程驗收標準、內容及計劃。推動國內關（guān）鍵設備生產廠家提升核心部件質量檢（jiǎn）測（cè）技術，完（wán）善關鍵設備技術監督手段，提升設備監造管控能（néng）力。

       堅持合（hé）規管理，構建特色合規管理體係。築牢合規管理業務部門、合（hé）規牽頭部門、監督部門三道防線。製訂企業合規管理辦法實施細則（zé），建立合規風險識別預警、合規事件應對處置等機製。聚焦直流工程建設業務，以合（hé）規風險識別、評估防控為基（jī）礎，明確各類人員合規培（péi）訓內（nèi）容，形成多（duō）層級合規管理培訓體係。根據公司合（hé）規風險庫，結（jié）合直流專業（yè）特點，形成合規風（fēng）險審查點和底線清單。

       堅持創新驅動，推動泛在電力（lì）物聯網建設落地。強化“智慧工地”等信息手段應用，建管（guǎn）工程實現固定（dìng）攝（shè）像監控全覆蓋，無人機、移動單兵監控實時接入。“泛在電力（lì）物聯網在特高壓直流工程現場的創（chuàng）新與實踐”項目（mù）被定為公司2019年度（dù）管（guǎn）理創新示（shì）範項目（mù）。下一階段，國網直流公司將依托重大工程強化科技創（chuàng）新（xīn），推動新一（yī）代直流（liú）技（jì）術成果（guǒ）有效落地，持續提升重大創新工程質量水平（píng）。大力推進泛在電力物聯（lián）網建設。健全完善（shàn）直流工程現場建設集控平台，推動直流工程（chéng）“智慧工地”升級，實現“一人（rén）一卡”“一點一機（jī）”和分級（jí）監控。