在推進泛在電力物聯網建設進程中,國家電網有限公司打通數據壁壘、激活數據價值、發展數字經濟,持續對現有業務進行數字化升級。
6月28日,中國電力大數據創新聯盟成立,其在整合電力(lì)大數據技術鏈、產業(yè)鏈、價值(zhí)鏈將發揮的作用引起關注。聯(lián)盟的理事長單位,是剛剛(gāng)成立不久的國家電網(wǎng)有限公司(sī)大數據中心。在“泛在(zài)電力物聯網”大(dà)火的背景下,國(guó)家電網公司布局(jú)數字經濟、建設大數據中(zhōng)心自有一番深意。
新市場與舊模式 不適則退的戰略之變
從今年年初至今,國家電網(wǎng)公司給公(gōng)眾的印象不斷更新。
“三型兩網”的概念仍在發酵。這(zhè)一被媒體評價為轉型之舉的戰(zhàn)略更新一(yī)石激起千層浪,無論是“泛在電力物聯網”,或是對(duì)外(wài)科技(jì)創新開放合作八大舉措,再或(huò)數博會上智慧能源解決方案的展示,轉型(xíng)、創新、融合的探索精神(shén)一以延續,老牌(pái)電(diàn)網企業(yè)的傳統(tǒng)形象逐步退卻,取而代之的是(shì)“能源互聯(lián)網企(qǐ)業”的新標簽。
巨輪轉向(xiàng)的驅動力,是新市場與舊法則的矛盾衝突。數字化技(jì)術的蓬勃發展(zhǎn)在催生新經濟(jì)模式的同時,也帶來(lái)了眾多(duō)行業的顛覆性改變(biàn),能源行業赫然在列。新市場的法則不允許有半(bàn)點(diǎn)遲疑(yí),舊模式無法延續。國家電網公司的決定是:轉型。
從傳統的電網業務來看,在輸(shū)電側已經成功應用的(de)運營監測(cè)係(xì)統,在監測電網狀態、收集分析數據等方麵發揮了積(jī)極作用(yòng),由此延展(zhǎn)的智能運檢、事故預警、分析預(yù)測等功能對於(yú)提(tí)升電網運行效率作用明顯;配電側的數字技術運用也不在少(shǎo)數,供電服務指揮中心通(tōng)過數據平台的監測實現對(duì)客戶報裝、搶修等業務的提質增效,“掌(zhǎng)上電力”等(děng)麵向大眾的APP改變了原有線下服(fú)務的老方法。從業務布局來看,國(guó)家電網公(gōng)司近幾年新興業務蓬勃生發,涉及電動汽車、電(diàn)子商務、芯(xīn)片等,其(qí)中延伸出(chū)的智慧車聯網、光伏雲網等開放共享的數字平台(tái),業界評價對於(yú)構建產業生態圈具有重要作(zuò)用。
不僅僅是對新(xīn)技術的(de)運用,更是在(zài)戰略(luè)層麵上的整體考慮(lǜ),國(guó)家電網公司的轉變是全方位的(de),包括經濟模式、治理(lǐ)體係、組織結構等方方麵麵。去年下半(bàn)年至今,國家電(diàn)網公(gōng)司總部(bù)的組織(zhī)結構也(yě)進行了幾次調整。重組新立的部門包(bāo)括設備管理部、特高壓建設部、抽水蓄能和(hé)新能源部、互聯網部。人員的重組,名稱(chēng)的更改,透(tòu)露(lù)出理念的轉變(biàn)。將國網信通部和運監中心合並成立互聯網(wǎng)部(bù),不(bú)是業務層麵的簡單相加,而是經營思維的巨大轉變——將“互聯(lián)網”的基因植入企業發展,以技(jì)術手段促進業務融合進而創造新的價值。
由此再看國網大數據(jù)中心成立,在國家電(diàn)網公司“三型兩網、世界一流”戰略目(mù)標的背景下則意(yì)味深遠。從傳統能源企業到能源互聯網企業,數(shù)字化轉型已經上升為企業戰(zhàn)略層麵。這意味著,原來(lái)的數(shù)字化實踐將更加注重規(guī)模化和有(yǒu)序化,為企業發展提供(gòng)更加科學有效的支撐。
“‘三型兩網(wǎng)、世界一流’新戰略第一次把基於移動互聯、人工智能等現代信息技術、通信技術的泛在電力物聯網提高到和堅(jiān)強智能電網同等重要的地(dì)位。”國網(wǎng)大數(shù)據中心負(fù)責人表示,大數(shù)據、雲計算是泛在電力物聯網建設(shè)的基礎與前提,可以預見,國網大(dà)數據中心將會在國(guó)家電網公司實(shí)施這一重大轉型過(guò)程中扮演重要角色,發揮重要作用。
N個孤島與建立通路 數據(jù)“富礦”的身份之變
根據世(shì)界(jiè)經濟論壇預測,未來(lái)10年數字轉型將為(wéi)商業和社會帶來100萬億(yì)美元的價值提升。數據已經(jīng)成為(wéi)重要的戰略競爭資產,如何從數據(jù)“富(fù)礦”中(zhōng)發掘價值,是企(qǐ)業急需解決的(de)問題(tí)。
之於電網,數據的力量到底有多大?有電網專家分析,每當數據利用率調高10%,便可使電網提高20%~49%的利潤。國家電網公司擁有的智能電表,其年產生的數據量已非常龐大,另外還有(yǒu)輸電、配電、用(yòng)電等各個環節中產生的大量數據。國網大(dà)數據中心梳理出的企業級數據資源目錄分為四個層級,一、二層為業務層,包含10個業務域(yù)和85個業(yè)務功能,三、四層是數據層,包(bāo)含(hán)4668個數據實體和13.7萬個(gè)數據項,實現了數據資源的分(fèn)層分級檢索。
過去幾(jǐ)十年的發展(zhǎn),國家電(diàn)網公司信息化建設取得積極成果,積累了大量的數據(jù),各類(lèi)專業信息係統不在少數。但是(shì)客(kè)觀來看,還存(cún)在條塊分割現象,存在一個又一個的信息孤島,沒有共享的基(jī)礎和條件。各個係統數據的重複錄入,浪費了大量的人力物力,與信息化提高效率減輕勞動強度的初衷(zhōng)還有差距。
國網大數據中(zhōng)心的成立,為(wéi)一個個信息孤島建立了有效連接。“規範數據管理,打通(tōng)數據堵點,消滅數據壁(bì)壘”,專業的數據管理,將實現數據資產的統一(yī)運營,推進數據資源的高效使(shǐ)用。
這一以數據驅動的變革,不僅直指管理方式(shì)的精(jīng)益(yì)化、協同化和人(rén)性化,亦將(jiāng)深刻改變原有的服務(wù)模式,催生新業務和新商業模式,其影響不僅局限於(yú)企業發展本身,對於上下(xià)遊產業生態圈的構建都將有積極影(yǐng)響。
之於管理變革(gé),財務、市場、客戶、電網、物資、安全等業務板塊自身的數字化水平將(jiāng)進一步提升,精益化管理的基礎將更加牢靠。同時,從相(xiàng)對獨立到經絡盡通,業(yè)務板塊的深度(dù)關聯將進一步提升數(shù)據質量,大浪淘沙的數據處理將刨除冗餘數據,保存數據精華,為打通業務壁壘、支撐分析預測做好基礎工作,統籌考慮、精準(zhǔn)施策更加有據可(kě)依。
之於模式變革,大數據中心搭建的數(shù)據服務平台、數據共享平台、數字創新平台,將使客戶獲取服務的途徑(jìng)更加多元化。企業與客戶的關係將發生深刻變化,通過數據(jù)的匯(huì)聚(jù)、融合、共享、分發、交易和應用,從單向(xiàng)輸出到雙向互動,企業的社交屬性充(chōng)分發(fā)揮,數據共享和融合將帶來(lái)多領域協(xié)作、跨界創新的多重效應(yīng)。新價值的創造,將(jiāng)為企業賦能,使其在不斷變幻的市場中(zhōng)保持長盛不衰並保有持續(xù)競爭力。
國網互聯網部相關負責人表示,數字化轉型的(de)核心主要包括兩個要素:一(yī)是貫通(tōng),即實現完整(zhěng)生產製造的(de)內外部流程管控,網絡作為基礎平台實施安全保障(zhàng);二是(shì)協同或開放,即共建生(shēng)態與平(píng)台,帶動全產業支持互聯網企業,促成產業互聯網升級,支持傳統製(zhì)造實現企業數字化轉型。
技術升級與體驗至上(shàng) 以人為本服務於人
國網大數據中心發布的9項數字產(chǎn)品十分(fèn)搶眼,包括(kuò)電力經濟指數、用電(diàn)營商環境分析、電費(fèi)風險預測、配網停電分析、企業多維信用畫像、營配數據智(zhì)能核查、清(qīng)潔能源補貼融(róng)資分(fèn)析、供應鏈金融、電力信貸,涉及業務廣(guǎng)泛,客戶種類多樣,服務內容豐富。
說到底,數據終歸是工具,技術無論如何發展,最終目的仍是為了更好地服(fú)務於人。數字化轉(zhuǎn)型背後蘊藏的對於人文關懷(huái)的(de)終極追求,才是洞悉全局的題眼。
服務,是國家電(diàn)網公司發展曆程中的重要關鍵詞。從成立之初,國家電網公司對(duì)於服務流程和效果就有著近乎苛刻的標準,大數據技(jì)術,為服務手(shǒu)段升級(jí)、服務水平提升疊加了更多的想象空間。
“聚焦價值,服(fú)務為本”,是國網大(dà)數據中(zhōng)心建設的四個發展理(lǐ)念之一。國網大數據中心將聚焦政府社(shè)會關(guān)切、客戶極致體驗、公司(sī)核心業務、新興業務發展等(děng)重要領域,利用中心數據(jù)資源、智力資源和算力資源提供專業的大數據分析服務和產品,激活數據價值。
以(yǐ)智能電表為(wéi)例(lì),這些表計將收集電量、地點、用時、故障等基礎信息。通過大數據(jù)分析,未來或可為客戶(hù)定製專(zhuān)屬用能方案,幫助電(diàn)力上下遊(yóu)企(qǐ)業(yè)運營者研判形勢、決策投資(zī)。再延展一下,通過(guò)篩(shāi)選和分析或能折算出居民區房屋的空置(zhì)率,進而對房地(dì)產商提供相關服務,或為政府規(guī)劃、城市建設提供更多的決(jué)策依據。
在服務業(yè)務、服務客戶的基礎上,國網大數據中心未來(lái)將(jiāng)開展各單位人才交流和培訓,讓懂業務的人學會算法,讓懂算法的人(rén)學會業(yè)務。由其(qí)擔任理事長單位的中國電力大數據創新聯盟,亦著手建(jiàn)立產學研(yán)上下遊數據(jù)、信息、知(zhī)識產權等資源共享機製,構建與政府溝通渠道,打造人才培養與國際合作平台(tái)。














